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中國企業培訓講師
農村電商發展模式與電商品牌運營賦能系統
 
講師:劉軍榮 瀏覽次數:326

課程描述INTRODUCTION

農村電商發展課程培訓

· 淘寶運營

培訓講師:劉軍榮    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

農村電商發展課程培訓

【課程背景】:
近年來,我國農村電子商務快速發展,在推動農業產業轉型升級、促進地方經濟發展、解決“三農”問題和實施精準脫貧等方面發揮了重要作用。但是,基礎設施落后、法律法規和標準化體系不健全、人才稀缺等突出問題亟待解決。“十三五規劃”提出,“推進農業信息化建設”,“鼓勵互聯網企業建立產銷銜接的農業服務平臺,加快發展涉農電子商務”,為破解以上問題提供了科學指南,必將推動各地農村電子商務健康持續發展!同時,中國農村從不缺好的產品!可是這些東西放到網上卻賣不出好的價格,賣不出大的銷量!問題出在哪兒?僅僅是因為缺少流量?僅僅是因為沒有品牌?僅僅是因為物流不給力嗎?不!問題不止如此!電商的運營是一套完整而嚴謹的系統。任何一個環節的缺失都將導致整個體系的崩潰!那么,農村電商到底該怎么做呢?有哪些陷阱我們需要規避,有哪些核心我們必須掌握呢?答案盡在《農村電商發展模式與電商品牌運營賦能系統》之中!

【課程收益】:
現狀與趨勢:全面呈現中國農村電商發展的4個特點,5項挑戰、4大趨勢
模式與探索:深度解剖行業巨頭在農村電商方面的布局、策略以及帶來的機會
系統與賦能:基于農產品電商銷售的閉環設計需要,從平臺、定位、視覺、服務、客服、流量、團隊7大維度系統構建電商品牌突圍系統。
本課程通過對農村電商發展現狀與趨勢的全景式分析,全面解構縣域企業轉型互聯網/電商過程中遇到的問題與應對策略,并通過大量案例的生動呈現,幫助縣域企業尋找轉型過程中的贏利基因,進而在新的競爭環境下重塑品牌,再造山河!

【培訓課時】:1天(6學時),或按需求摘選內容縮短或延長課時
【培訓對象】:縣域各級政府、電商產業園、種植/養殖規模戶、有電商從業需求的人
【授課方式】:講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +沙盤演練+ 講師點評 + 現場咨詢與輔導

【培訓內容】:
第一章 中國農村電子商務發展現狀與趨勢分析
第1節 中國農村電子商務呈現出4個特點
農村實物型行業發展特色鮮明
農產品電子商務品類分化明顯
電商扶貧成為國家扶貧的新模式
農村電商生態圈日趨完善
第2節 農村電子商務面臨的5大挑戰
“千網一面”,農產品電商平臺尚需提升。
農產品品牌化、標準化建設滯后。質量標準認證難
冷鏈物流體系發展滯后,物流配送體系需要完善
農村電商發展起步較晚,農村電子商務人才匱乏
電商供應鏈體系尚不成熟,各環節互動聯合與分工協作機制尚未形成
第3節 農村電商發展的4個趨勢方向
農村電商發展勢頭正盛,跨境電商開始滲透
農村電商服務環境日趨改善,各類專業服務商開始進入農村
農村電商產業鏈不斷延伸,逐步建立電商縱向產業鏈層級
涉農電商呈現線上線下融合趨勢,農村網商賣家進駐第三方電商平臺

第二章 行業巨頭在農村電商模式方面的探索與啟發
阿里農村電商模式:千縣萬村計劃,打響農村爭奪戰 
--模式解讀1:農村淘寶-從1.0到2.0模式的跨越 
京東農村電商模式:縣級服務中心和京東幫服務
--模式解讀2:京東農村電商到底怎么個玩法
蘇寧發力農村電商:2015年建成1500家易購服務站
--模式解讀3:蘇寧農村電商的“三步走”戰略
聯想控股布局現代農業千萬美元投資云農場
--模式解讀4:云農場-“拉皮條“模式 
村村樂:農民朋友自己的網絡平臺 
--模式解讀5:魔方般的無限延展
核心觀點:同業競爭,大佬跨界,農村電商全面進入跨界打劫時代

第三章 電商品牌運營賦能的的七大系統(上)
第1節【平臺系統】: 立足一點發力,全渠道階梯式突破
電商寡頭時代到來,發力流量聚合地
-淘寶試水,天貓練兵,有節奏的全渠道布局
警告:非準備周全,切忌做獨立平臺
第2節【定位系統】:產品定位-價格定位-客戶定位
產品定位-爆款思維與單品制勝【案例解析】
-大而全與小而美選品模式的優劣勢比較
-新店開張的*選擇-小而美單品突破
價格定位-合理定價,提高銷量【案例解析】
-產品定價的3個參考維度與成本測量標準
-價格定位需要使用的測算工具
客戶定位-你的消費者不是所有人,而是一群人【案例解析】
-消費人群定位的3個設定維度:身份、年齡、消費水平
-客戶定位需要使用的測算工具
第3節【視覺系統】:一眼定終身與越色越有型
影響電商店鋪成交的3大元素
價值主張提煉與首頁導航欄設計【案例解析】  
寶貝詳情頁營銷型頁面的8大核心元素【案例解析】
案例:*視覺店鋪與粗陋視覺店鋪對比

第四章  電商品牌運營賦能的的七大系統(下)
第1節【服務系統】:增值服務與*體驗
打造”*體驗”的三個關鍵要素
良好口碑產生的4個維度【案例解析】
打造消費者超級體驗的3個策略【案例解析】
第2節【引流系統】:社會化營銷與同頻道溝通
流量地圖:全網化網絡流量爭奪戰
淘內流量抓取手段與核心操作點【案例解析】
淘外流量:社群營銷、網紅經濟與魅力人格體【案例解析】
第3節 【客服系統】:打造超能戰隊,向客服要業績
天貓客服的職能概念、能力素養模型、工作流程【案例解析】
買家常見的5種擔心心理與應對策略【案例解析】
9種典型顧客類型與應對策略【案例解析】
客戶投訴處理的10個流程動作與相應策略【案例解析】
處理中差評的4大策略、應對話術【案例解析】
第4節【團隊系統】嚴謹結構、高效管理,打造*電商團隊
傳統企業組織與電商企業組織比較
不同規模型店鋪的組織架構搭建【案例解析】
電商團隊各崗位職能劃分與能力模型設計【案例解析】
關鍵電商崗位的考核要點說明【案例解析】
電商組織的文化基因設計與激勵技巧【案例解析】

農村電商發展課程培訓


轉載:http://www.vzbxc.live/gkk_detail/35791.html

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    參加課程:農村電商發展模式與電商品牌運營賦能系統

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開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
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