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中国企业培训讲师
团队执行力源于企业中层管理者及员工的高度责任心》
 
讲师:张益谦 浏览次数:111

课程描述INTRODUCTION

学习团队执行力培训

· 中层领导

培训讲师:张益谦    课程价格:¥元/人    培训天数:3天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

学习团队执行力培训

课程时间:3天(7小时/天)
课程培训特色:实战管理理论与方法、经典案例分析、全程师生互动讲授、先进理念导入,教练技术现场切入。
课程培训大纲:可根据企业实际需求略作调整。也可根据与企业相关负责人相互沟通,根据企业实际情况,编写符合本企业具体要求的课程

课程大纲:
一 、如何提高企业管理者和员工的工作积极性
1、我以往的人生过的快乐、幸福、成功吗? 究其原因是什么?一群不快乐、不幸福的企业员工队伍能创造企业辉煌吗?
2、我们生活工作压力是怎么产生的?背负着沉重压力工作的企业管理者和员工,能全力以赴的参与企业在市场中的激烈竞争吗?
3、职业人士面临的工作压力和生活压力源在哪里?没有压力就没有工作动力,只有?#19994;?#20102;工作压力源,知晓了我们个人能力欠缺的地方,员工才会努力学习勤奋工作,让自己走向卓越。
4、上?#24405;?#20043;间关系的本质是什么?#35838;?#20160;么很多员工对领导的指令总是阳奉阴违?企业管理者和员工搞不清楚彼此相处的位置就无法在一起和谐相处,共同创造企?#23548;?#32489;。
5、如何处理好我们与客户之间的关系?搞不清楚我们与客户之间的关系本质,企业员工永远也不会真心实意的服务好客户,而“客户就是?#31995;?rdquo;就会变成一句空话。
6、如何增加我们的抗压能力——员工职业生涯规划是他们走向卓越、创造工作辉煌?#23548;?#30340;基础动力。

(一)理论知?#38431;?#24037;作实践的关系
1、职业人必知的各个行?#23548;?#23398;科生产实践三原则,只有明白这成功的基本规律,员工才会努力工作,勤奋学习。
2、专业理论知识在工作生活中的重要性,毛泽东说过:“没有文化的军队,是愚蠢的军队”同样不学习,不培训,没有文化素?#23454;?#21592;工队伍,也是愚昧莽撞的团伙。
3、没有企业教育背景的员工将会被时代所淘汰,爱学习,比学?#20064;?#36229;的组织环境,是成就卓越员工的摇篮。
4、企业员工内训已经成为国际时尚,?#25191;?#20225;业无一不是一个学习型团队。
5、今天的生活工作的平庸,可能换回的就是明天的灾?#36873;?/p>

(二)影响我们快乐幸福成功的因素是什么?
1、我们天天忙忙碌碌生活工作?#21738;?#30340;是什么?整天瞎忙的企业管理者及员工,能创造企业高效率吗?
2、作为企业中层管理者及员工面对组织环境的客观压力如何应对?没?#34892;?#31119;感的企业员工能全力以赴的去创造岗位佳绩吗?
3、工作困难不可怕,可怕自己不去突破!幸福就是责任,责任衍生执行力。
4、机会总是垂青有准备的人,加强专业知识的储?#31119;?#20462;炼员工个人综合能力和素养,就是为个人成功及企业辉煌的时刻准备。

二、树立起企业管理者及员工个人综合素质文化修养的自信
(一)高学历等于一个人具备了文化素质吗?

1、素质文化和专业知识的差异?搞不清楚这点,有学历的员工就会沾沾自喜,不求上进,没学历的员工就会为此?#21592;埃?#27809;有自信的员工如何时刻激发自己工作的主动性和创造力? 
2、企业文化体系的概念和功效,企业文化是企业做好产品,员工把人做正的基本保证。
3、?#20998;?#25991;化铸就人格的魅力。
4、高、中层管理者及基层员工素?#24066;?#20859;培训教育是企业文化建设的核心。
5、只有?#20013;?#21152;强企业员工素质教育体制的建设,高素?#23454;?#20225;业员工队伍才能效益逐年的数?#23545;?#38271;。

(二)企业最需要什么样的员工?
1、当代职业人应该具备的文化、知识、能力的层次,知识浩如烟海,如何?#19994;?#26082;不影响工作?#36136;?#21512;企业员工综合素质和能力的知识点,是快速提升整个卓越员工素质队伍的基本保障。
2、人生道路是走向卓越还是沉迷于平庸自己抉择,人性的弱点——天生?#28860;瑁?#22914;果没有企业团队的正确引导和规范,绝大多数的员工是自相平庸和懒散的。
3、机会总是垂青有准备的人,时刻准备着为事业奋?#20998;?#36523;,是企业培训教育的根本目的。
4、企业中层管理者及员工的综合素质文化修养,才能最终体现出企业的社会价值和铸就企业的辉煌。

三、树立正确的人生观——如何修炼企业管理者及员工生活和工作中的慧商?
(一) 、如何提高企业管理者和员工的工作积极性

1、我以往的人生过的快乐、幸福、成功吗? 究其原因是什么?一群不快乐、不幸福的企业员工队伍能创造企业辉煌吗?
2、我们生活工作压力是怎么产生的?背负着沉重压力工作的企业管理者和员工,能全力以赴的参与企业在市场中的激烈竞争吗?
3、职业人士面临的工作压力和生活压力源在哪里?没有压力就没有工作动力,只有?#19994;?#20102;工作压力源,知晓了我们个人能力欠缺的地方,员工才会努力学习勤奋工作,让自己走向卓越。
4、上?#24405;?#20043;间关系的本质是什么?#35838;?#20160;么很多员工对领导的指令总是阳奉阴违?企业管理者和员工搞不清楚彼此相处的位置就无法在一起和谐相处,共同创造企?#23548;?#32489;。
5、如何处理好我们与客户之间的关系?搞不清楚我们与客户之间的关系本质,企业员工永远也不会真心实意的服务好客户,而“客户就是?#31995;?rdquo;就会变成一句空话。
6、如何增加我们的抗压能力——员工职业生涯规划是他们走向卓越、创造工作辉煌?#23548;?#30340;基础动力。

(二)理论知?#38431;?#24037;作实践的关系
1、职业人必知的各个行?#23548;?#23398;科生产实践三原则,只有明白这成功的基本规律,员工才会努力工作,勤奋学习。
2、专业理论知识在工作生活中的重要性,毛泽东说过:“没有文化的军队,是愚蠢的军队”同样不学习,不培训,没有文化素?#23454;?#21592;工队伍,也是愚昧莽撞的团伙。
3、没有企业教育背景的员工将会被时代所淘汰,爱学习,比学?#20064;?#36229;的组织环境,是成就卓越员工的摇篮。
4、企业员工内训已经成为国际时尚,?#25191;?#20225;业无一不是一个学习型团队。
5、今天的生活工作的平庸,可能换回的就是明天的灾?#36873;?/p>

(三)影响我们快乐幸福成功的因素是什么?
1、我们天天忙忙碌碌生活工作?#21738;?#30340;是什么?整天瞎忙的企业管理者及员工,能创造企业高效率吗?
2、作为企业中层管理者及员工面对组织环境的客观压力如何应对?没?#34892;?#31119;感的企业员工能全力以赴的去创造岗位佳绩吗?
3、工作困难不可怕,可怕自己不去突破!幸福就是责任,责任衍生执行力。
4、机会总是垂青有准备的人,加强专业知识的储?#31119;?#20462;炼员工个人综合能力和素养,就是为个人成功及企业辉煌的时刻准备。

四、树立起企业管理者及员工个人综合素质文化修养的自信
(一)高学历等于一个人具备了文化素质吗?

1、素质文化和专业知识的差异?搞不清楚这点,有学历的员工就会沾沾自喜,不求上进,没学历的员工就会为此?#21592;埃?#27809;有自信的员工如何时刻激发自己工作的主动性和创造力? 
2、企业文化体系的概念和功效,企业文化是企业做好产品,员工把人做正的基本保证。
3、?#20998;?#25991;化铸就人格的魅力。
4、高、中层管理者及基层员工素?#24066;?#20859;培训教育是企业文化建设的核心。
5、只有?#20013;?#21152;强企业员工素质教育体制的建设,高素?#23454;?#20225;业员工队伍才能效益逐年的数?#23545;?#38271;。

(二)企业最需要什么样的员工?
1、当代职业人应该具备的文化、知识、能力的层次,知识浩如烟海,如何?#19994;?#26082;不影响工作?#36136;?#21512;企业员工综合素质和能力的知识点,是快速提升整个卓越员工素质队伍的基本保障。
2、人生道路是走向卓越还是沉迷于平庸自己抉择,人性的弱点——天生?#28860;瑁?#22914;果没有企业团队的正确引导和规范,绝大多数的员工是自相平庸和懒散的。
3、机会总是垂青有准备的人,时刻准备着为事业奋?#20998;?#36523;,是企业培训教育的根本目的。
4、企业中层管理者及员工的综合素质文化修养,才能最终体现出企业的社会价值和铸就企业的辉煌。

五、树立正确的人生观——如何修炼企业管理者及员工生活和工作中的慧商?

学习团队执行力培训

 

 


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