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中国企业培训讲师
《高效的执行力》
 
讲师:刘新苗 浏?#26469;?#25968;:101

课程描述INTRODUCTION

高效的执行力培训课

· 中层领导

培训讲师:刘新苗    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

高效的执行力培训课

【课程背景】
企业领导人的战略思维往往在工作执行过程中无法到位,员工做事拖拖踏踏,相互推卸,不敢承担责任,很多工作常常是由于无法执行到位造成企业巨大经济损失。所以把执行力作为一个标杆,把执行力作为企业文化一部分,也体现出来整个企业发展的方向和企业今后成长的强盛之路。在企业所谓的管理执行力里面,大家都觉得这个概念比较空,叫“执行力”。无非在?#34892;?#20154;的认识当中,执行力就是?#30001;?#21040;下,领导说什么话,我就去遵守,我就去做。如何让员工的执行力加强,如何才能真正体现执行到位,是摆在企业领导者面前的一道难题。

【课程价值】
1、通过学习掌握执行力的基本概念及其原理
2、系统掌握执行力在企业管理的重要性;
3、掌握执行力构建的流程和具体实施过程中注意的问题;

【课程特色】
1、独特的技能训练型讲授风格
2、丰富、贴切的案例分享
3、生动活泼、引人入胜的课堂氛围
4、独特的技能训练型讲授风格
5、课程将与企业情况紧密结合
6、将内容设计与演绎得更加实效生动

【课程对象】企业员工、班组长、?#23548;?#20027;任、管理人员、直线经理、总监、总经理、总裁。
【课程?#38382;健?/strong>本课程主要采用讲授、分组讨论、案例点评培训?#38382;健?br /> 【课程时间】课程时间一般安排1天,课程将其中的每一个部分进行拆分进行详细教学,具体视客户情况而定。

【课程提纲】
第一单元:企业为什么需要执行

第二单元:知名企业家谈执行力的重要性
第三单元:执行成功与失败的案例
第四单元:传统文化对执行力的影响
第四单元:执行是什么
第五单元:树立执行到位的思想

第六单元:执行到位的要素
1、态度必须到位
2、能力必须到位
3、行动必须到位
4、沟通必须到位

第七单元:做好执行力的制度
第?#35828;?#20803;:领导者的五项基本行为
第九单元:建立高绩效的执行力团队的标准
第十单元:执行力的核心流程
第十一单元:执行力在实施过程中采用的方法
第十二单元:执行力在实施过程?#34892;?#35201;注意的问题

第十三单元:执行力在高层
1、高层执行力的沟通艺术
2、高层执行的创新变革
3、提升下属执行力

第十四单元:中层执行力
1、中层执行力的四大模式
2、提升中层执行力的方法
3、提高中层的用人与激励艺术

第十五单元:基层执行力
1、基层员工的职业理念
2、基层员工的时间效率
3、丢掉任?#35859;?#21475;

第十六单元:执行力措施
1.树立信心
2.让自己不要犹豫不决
3.挖掘事业和工作的核心价值
4.别指望工作永远具有激情
5.不要被恐惧束缚手脚
6.做善于分解目标的高效能人士
7.如何在疲乏中保持战斗力
8.学会对自我进行投资
9.善用直觉、破除思维定式
10.如何战胜寂寞和厌倦
11.拥有执行力的人永远不会失败
第十七单元:师生互动

高效的执行力培训课

 

 


转载:http://www.vzbxc.live/gkk_detail/49463.html

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